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自主研发
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自主研发

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1. MAP®

MAP®是智鼎公司对胜任力进行的概括。

M:脑力(Mental Capability)

A:态度(Attitude)

P:人际技能(People Skill)

 

 

2. EASE®模型

经过十几年的经验总结,智鼎提出了人才发展的EASE模式,即人才发展是个体不断获得“评估-觉察-支持-历练”(Evaluation-Awareness-Support-Experience)的完整过程。EASE模式强调人才发展始于基于战略的胜任力评估,发动个体深入自我觉察,引爆发展渴求,提供强大资源和系统支持,关键是在历练中成长。

 

 

3. CODE®模型

CODE模型是智鼎研发的人才管理模型。一个企业的人才管理体系要很好地发挥作用,应是在组织战略及人才规划的指导下,做好四个方面的机制建设,简要概述为企业应具备:人才管理的能力,人才管理工作组织有序,有效地衡量人才管理的产出和表现出人才管理的内驱力。

 

 

 

4. 5E™敏捷领导力模型

5E敏捷领导力模型是智鼎结合中国企业及时代特点提出的,敏捷领导力由五个维度组成,包括:进化(E:Evolve)、决断(E:Edge)、赋能(E:Empower)、激活(E:Energize)、执行(E:Execute)。企业在设计领导力培养项目时,可重点围绕5E这五个维度,加速向敏捷领导力的转型。

 

 

 

 

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