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“员工活力调研”帮你的组织做个免费体检
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“员工活力调研”帮你的组织做个免费体检

  • 分类:智鼎动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-07-14 15:59
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【概要描述】

“员工活力调研”帮你的组织做个免费体检

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近两年来,”员工管理”被许多企业提到了一个新的高度,这响应了党的十九大提倡重视人民的获得感、幸福感和安全感的理念。越来越多的企业在内部会议上不断呼吁加强基层员工的管理,把企业的发展与广大员工的需要相结合。

 

以国有商业银行为例:

中国银行在2018年专门召开全国性的员工工作会议,旨在增强广大员工的成就感、获得感、归属感和幸福感。

中国工商银行在员工管理方面,非常注重员工调研工作,有些分行要求工作中要提升员工的“幸福指数”,降低员工的“压力指数”。


管理上强调“以人为本”,重视“以员工为中心”,本就是与知识经济相适应的现代管理学的重要理念。当前中国经济的发展进入了缓行期,加上一些特殊的历史和现实原因,一些企业出现了员工活力下降的情况。我们调研发现,当前新形势下,国有商业银行在员工管理上面临着这样一些突出的问题:人员结构不合理、适应创新发展的专业人才总量不足、激励手段受限,员工活力不足、员工队伍存在不稳定趋势等。在这种情况下,如何更好地进行人才激活与保留,成为许多企业关心的头等大事。


为此,智鼎开发了《人才激活与保留》课程。在此基础上,我们对“人才激活与保留”这一课题进行深度研究,力图设计出具体的方法和工具,使管理者在了解理论知识之后,更可以对自己的组织进行一些诊断,以便有针对性地采取行动,解决这一难题。


智鼎基于员工活力的理论而开发的员工活力调研服务,是与智鼎“人才激活与保留”课程配套应用的,是理论课程+活力诊断+行动计划三位一体的员工活力提升解决方案的一部分,目标对象是管理者,目的是真正帮助管理者提升员工的活力水平,同时提升管理者的技能。员工活力提升解决方案包括以下内容:


1、人才激活与保留课程

我们以当前国有商业银行为背景,调研其在员工活力方面面临的主要难题。调研发现,新形势下如何进行银行人才的激活和保留是人才管理问题中的当务之急。为此,我们用了两年的时间对一些优秀的管理者进行走访和调研,了解其当前形势下激活和保留人才的典范做法,结合人才激活的原理,开发了针对性的《人才激活与保留》课程。该课程涵盖了7条激活人才的策略和5条人才保留的策略,分别对应优秀管理者的一些案例,直接指向管理者今后在工作中如何做。从此课程的实施来看,管理者对本课程在提高管理者理论素养和人才管理意识方面的作用给予了积极的反馈,效果良好。

 

2、员工活力诊断

管理者参加了《人才激活与保留》课程,有了理论输入。如果想在实践中使管理举措进一步的落地,还需要在组织中宣传这一工作的紧迫性和必要性。为此,可以借助“员工活力调研”来实现这一目标。员工活力指数的测评以及员工活力驱动因素的检测,作为一个工具,可以应用在以下方面:

鉴定本单位的员工活力水平。如果员工活力指数处于标准线以下,那就应该引起管理者的警觉,需要采取相应的举措。
对标。不同的组织,或者同一个组织内部不同的部门,可以进行员工活力状况的比较,确认自己的优势和不足,向标杆的组织或部门学习。
诊断本单位影响员工活力的驱动因素,针对短板,制定有针对性的行动计划,在管理实践中解决实际问题,达成提升员工活力水平目的。


员工活力调研问卷题目简单易懂、作答方便,要求匿名作答,5分钟之内便可完成。问卷完成后,由智鼎顾问负责数据整理、分析,并提供分析报告。分析报告中针对员工活力指数及其驱动因素的结果,给出优先采取的管理举措选项,作为制定组织下一步行动计划的基础。

 

3、管理者行动计划与实践

管理贵在于行,不在于知。许多组织在管理提升方面遇到的一个难题是,尽管培训部门带领大家花了大量时间实施了管理培训课程,但课堂上的知识用到了管理实践中的只占很少一点。这其中的原因,一方面是课程本身内容的可借鉴性和实用性不够,另一方面,更重要的是没有设计好与课程配套的管理工具和配套的机制。

 

如果管理者们参加课程以后,能够组织自己的企业或部门开展员工活力的调研,这就是开始了把课堂上的理论转化为行动的第一步。比如,我们在《人才激活与保留》课程中有一个举措讲到“绩效出活力”,就是管理者应采取各种方式帮助员工达成绩效,让员工获得成就感,从而进一步激活员工想把工作做得更好。我们的“员工活力调研”发现,某单位员工对管理者帮助自己完成绩效方面的得分相对较低,这就帮助管理者发现了平时被忽略的一个可改进空间。管理者基于此提出一个“绩效改进计划”,制定出具体地行动措施。措施实施以后,员工因为受到管理者前所未有的关注而干劲倍增,激发了活力。

 

一个时期内行动计划不亦过多,根据测查结果每次确定2-3项行动计划就足够了,关键是让这些行动计划取得实效,让员工感受到管理上的变化。

 

加入“人才激活与保留”计划:
1.扫码二维码填写《员工活力指数调研申请表》;

2.我们将与您电话或微信沟通,进行审核;

3.智鼎顾问发送问卷,客户组织本单位人员填写;

4.智鼎顾问进行数据统计分析,出具报告。

 

说明:
1.2020年12月31日前报名本次活动,不收取任何费用;

2.仅限金融企业,每家单位或部门调研人数不可少于20人。

 

扫码申请活力调研

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